Þáttur: Stjórnun framboðskeðjunnar og lóðrétt samþætting
Í heimi alþjóðaviðskipta eru tollar eins og stormský – ófyrirsjáanlegir og stundum óhjákvæmilegir. Þar sem Bandaríkin halda áfram að innleiða háa tolla á innflutning finna fyrirtæki sem reiða sig mikið á erlendar framboðskeðjur fyrir álaginu. Richfield Food stendur þó ekki bara af sér storminn – það dafnar.
Richfield er einn af fáum framleiðendum í Kína sem á bæði framleiðslu á hráu sælgæti og frystþurrkunarferlið, sem gefur því verulegan forskot á núverandi markaði.frystþurrkað sælgætiVörumerki verða að reiða sig á utanaðkomandi aðila, sérstaklega þau sem nota vörumerkt nammi eins og Skittles — ósjálfstæði sem hefur orðið áhættusamt eftir að Mars (framleiðandi Skittles) minnkaði framboð til þriðja aðila og fór inn á markaðinn fyrir frystþurrkað nammi á pöllum eins og TikTok.
Hins vegar tryggir framleiðslugeta Richfields innanhúss ekki aðeins stöðugt framboð heldur einnig lægri kostnað, þar sem ekki er þörf á að greiða fyrir vörumerkt sælgæti eða útvistaða þurrkunarþjónustu. 18 Toyo Giken frystþurrkunarlínur þeirra og 60.000 fermetra aðstaða endurspegla iðnaðarhæfni sem margir samkeppnisaðilar geta einfaldlega ekki keppt við.
Kosturinn við þessa samþættu nálgun? Bæði neytendur og fyrirtæki fá aðgang að stöðugt hágæða vörum, óháð viðskiptastríð eða truflunum hjá birgjum. Þótt tollar ýti undir verð á innfluttu sælgæti heldur Richfield áfram að bjóða upp á samkeppnishæf verð, framúrskarandi bragðeinkenni og fjölbreytni - allt frá frystþurrkuðum regnbogasælgæti til súrra ormabita.
Fyrir fyrirtæki sem stefna að því að lifa af og dafna í óvissu efnahagsumhverfi er samstarf við lóðrétt samþættan framleiðanda eins og Richfield ekki bara góð hugmynd -það er stefnumótandi aðgerð.
Birtingartími: 27. apríl 2025